梧州制药质量控制部7S样板区建设纪实

来源:梧州制药 发布时间:2022-10-08 浏览次数:1443


7S进行中




梧州制药质量控制部

7S样板区建设纪实


为提升企业管理水平,夯实企业发展基础,梧州制药根据中恒集团的要求,在企业内通过试点带动逐步铺开的形式,推进以“整理(Seiri)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 、安全(Safety)、节约(Saving)”为内容的7S管理,营造干净整洁的生产和办公环境、良好的工作秩序和严明的工作纪律。7S管理推行以来,不少车间和部门都焕然一新,整个企业的形象和精神面貌都在悄然变化着……

为积极响应公司推行的7S管理,7S样板区建设项目启动后,质量控制部快速制定实施方案,明确样板区(中药鉴定室)及相关负责人,按计划、有步骤地开展整改工作。目标是打造一个洁净、精准、高效、安全的实验室环境,为保证产品质量提供基础。


定置管理明确,确保检验精准

质量是企业的根本。在质量控制工作中,每个细微环节都需要认真细致、规范操作,才能保证结果精准无误。质量控制部通过改善实验室环境,保证检验操作正确开展。样品按待检、在检、检毕分颜色摆放,操作不易弄混。对文件、物品进行分区定置,使用定位胶带或分隔板进行分隔,便于快速、准确查找。在检验仪器旁定置图文并茂的操作规程,便于阅读,提高了检验人员操作的准确率。这一系列举措使得检验环境大大改善,提高了检验人员的效率与准确率。

完善警示标识,保证安全生产

安全是企业的生命。实验室内存放的试剂、各种检验操作均存在一定的风险,做好安全警示,既是保证安全检验,也是人员健康的一大保障。将试剂按酸(红)、碱(黄)、普通(蓝)、有毒(黑)分类标识,标识后试剂属性及风险清晰明了。在通风橱增加黄黑警示线及安全警示标示等,提醒人员做好安全防护。梳理管道、电源线走向与标识,在紧急状态下能快且准地拔插头断电。应急处理的洗眼器旁放置操作方法标示,便于紧急状况下的准确操作。这一系列举措极大提高了检验工作的安全性。

全员积极参与,提升人员素养

公司推行7S之始,团队面对摆放无序的物资,不知从何下手。经过顾问老师的指导,运用所学知识,团队带着忐忑但兴奋的心情开始整理整顿。“这里可以加一条挡水板,溅出来的水就不容易从台面流下。”“这里增加一个插排,把部分设备线路转移,就整洁有序了。”组员们带着高涨的热情提出各种可行性建议,并付诸行动,很快就初见成效。在顾问老师的指导下,组员们不断完善样板区的管理,同时也在不断提高自我素养,培养严格遵守标准制度的习惯和作风。

7S管理是一项长效性的工作,质量控制部将从样板区建设中不断总结、查找不足、持续完善,并将经验推广运用,进一步提高检验准确率和效率,提高实验室管理水平,助力公司高质量发展。




图/文:陈苑君






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